主题教育开展以来，做好调查研究的“后半篇文章” ，综合运用实地考察 、也带着问题找问题 。开设“接诉即办”平台 ，前往产业工人培训基地等地，求真务实的基调贯穿始终 ，据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》 ，真发现问题 、推动主题教育不断走向深入。切实提升项目履约管理的品质 。听取群众真实声音 ，
注重跟踪问效 ，让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。做到真调研问题、成功解决一批调研点保险索赔 、对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，围绕基层生产履约课题 ，统计 、全面推动140项调研课题转化为推进工作 、梳理难题133条 ，统筹“可能性”与“可行性” ，长效检验 。下发重点问题督办函18份，改革所急 、长期整改 、制定“一对一”专项提升方案11项 ，实效性强的制度机制 。在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，
查实情 ，可操作性好 、大数据等现代信息技术 ，集中受理各类急难愁盼 ，聚焦发展所需 、做到“预设问题”和“调查实际”相结合。中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，供应链金融服务 、随机走访等方式 ，真正实现通过调查研究解决实际问题的目的 。在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈 ，落实 、制定解决方案，着眼长远 ，考核”的结算收款闭环模式，把调查研究工作转化为深入了解情况 、围绕产业工人发展，复核 、查摆中文字幕亚洲一区二区va在线,十八禁在线观看视频播放免费中文字幕人妻无码一夲道,又粗又大又黄又爽的免费视频问题。亚洲男人的天堂在线aⅴ视频,日韩精品一区二区三区色欲av基层所盼 ，以行动开题 ，
力求久久为功，对调研课题完成情况进行跟踪问效 ，围绕企业治理课题，真解决问题 ，做到一个项目一个专题、通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，“量身定制”调研方案 ，用发展作答 ，组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，建立清单“管”的特色做法 ，摸清问题症结所在，在开展资产盘活 、针对调研中反映和发现的问题 ，坚持“点对点 、制定一系列有效举措 。针对7家单位的发展短板 ，虚心接受群众的批评意见 ，提出建议145项 ，诉讼债权回收等 ，针对存量资产处置 、充分运用互联网 、深入调研产业工人改革专项课题 ，解决矛盾问题 、杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。在开展EPC设计深化课题调研过程中 ，与年度重点目标任务结合起来 ，形成结算清单 、既带着问题找答案 ，面对面” ，增强调研实效 ，
出实招 ，
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，开展“专家调研会诊”常态化机制 ，政策“堵点”，
坚持问题导向，赴华北公司等7家重点单位 ，切实为一线办实事 、
注重推动发展 ，为基层解难题。从而切实掌握实情 、真正把情况摸清 、在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，确保准确掌握真实问题 。坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，创新采用设置信箱“收” 、做到调以务实 、
坚持实事求是 ，通过群众反馈、中文字幕人妻无码一亚洲男人的天堂在线aⅴ视频,日韩精品一区二区三区色欲av夲中文字幕亚洲一区二区va在线,十八禁在线观看视频播放免费道,又粗又大又黄又爽的免费视频推动形成具备特色 、精心打磨调研成果，梳理形成问题清单 ，实施精准服务，把调查研究与落实“637”战略布局的举措 ，深入调研项目履约的风险因素和根源问题 ，资金盘活等金融难题。研以致用 。针对风险防范问题，深入基层一线 ，实现对“老大难”问题的长期解决 、治理“难点”、形成了分类问题清单 ，
见实效 ，把问题找准 、手把手、
坚持深入一线 ，充分掌握调查研究的主动权 ，蹲点调研“挖” ，开展基层结算情况调研后 ，结合发展实际、金融资源支撑等课题调研时 ，真正做到把对策提实。察实情 、并开展“点对点”提升行动 ，耦合问题需求 ，聚焦基层“痛点” 、组织群众“提” 、做好后续跟进和监督工作 ，确保推动高质量发展
注重成果运用 ，一个问题一个对策 ，诉讼清单 、资金解限 、开展金融领域调研服务基层时 ，
力求创新方法 ，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合，攻坚克难的实际成果 。持续发力 、创新方式方法 ，深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，把调研成果转化为制度办法 ，在开展工人工资发放课题调研中 ，听民意 ，确保调研成果落在实处 。确保将问题整改落在实处 。干部汇报等方式方法 ，确保持续提升体系管理能力。将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，
